《淮北礦工報》7月25日三版頭條:華塑股份真抓實幹續航高質量發展

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  • 2019-07-24
  • 華塑股份

進入下半年,華塑股份掯住安全生産、二期建設、主板上市等重點工作,全面聚焦效率效益,持續推動企業高質量發展。

突出安全地位。今年上半年,華塑股份克服生産建設同步進行、化工行業安全事故頻發與中美貿易摩擦帶來的市場波動等不利因素,超額完成利潤目標,實現了時間任務“雙過半”。如何鞏固成果,實現全年任務目標?華塑股份認真落實集團公司2019年下半年工作會暨形勢任務報告會精神,堅定安全“四零”目標,跟蹤督辦應急管理部專家和國恒公司檢查隱患整改,加強停産大修、二期對接施工安全管控,嚴格高溫天氣檢修、受限空間、室外動火和高處作業管理,以“三鐵”精神抓安全;建立風險防控、隱患排查治理、事故應急管理、消防等管理模塊與安全信息化管理平台,以高效、科學管理保安全。

掯住二期重點。堅定年度投料試車既定目標不動搖,加強現場安全管理,規範臨時用電與動火作業。加大安全監督檢查頻次,嚴格審批特殊作業措施;抓工期,加強人員組織,優化施工方案,采取設備安裝、土建施工、電儀施工平行作業等方式,最大限度縮短工期;嚴質量,加強監理管理,抓住現場關鍵質量控制點;控投資,細化投資預算,分解費用指標,嚴格過程把控。

加快上市步伐。突出重點,解決難點,以問題爲導向,不斷規範企業運作;對標對表,周密調研,及時確定上市募集資金項目;挂圖作戰,挂責問效,每周一調度,出實招、用實勁、下實功,重點解決問題,推進上市步伐。

聚焦效率效益。修訂聚焦雙效十項政策,落實下半年經營管控措施,完善內部管控,降低消耗成本,提高經營管理質量;貫徹落實集團公司清欠攻堅工作要求,減少、降低預付款項,縮短月結客戶結算周期;增強成本分析管控,細化産品成本項目,制定經營管理特別規定,充分發揮效益最大化。(陳春秋)

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